Conoce a Guiding, la startup que combina desarrollo humano e inteligencia artificial para ayudar a las áreas de Recursos Humanos a comprender mejor qué ocurre en sus equipos y a desarrollar líderes, comportamientos y decisiones más alineados con la cultura de la organización.
La cultura de una organización no solo se define en sus valores corporativos, en sus presentaciones internas o en las mediciones de clima. También se construye en el día a día: en cada conversación, cada decisión, cada conflicto y cada comportamiento que ocurre dentro de los equipos.
Con esta visión nace Guiding, una startup fundada por Andreina Rosas y Carlos Casaus, que busca ayudar a las áreas de Recursos Humanos a entender qué está ocurriendo realmente dentro de las organizaciones y cómo se vive la cultura en la práctica.
¿Qué es Guiding y cuál es su propuesta de valor?
Guiding es una startup que combina desarrollo humano e inteligencia artificial para ayudar a las áreas de Recursos Humanos a comprender mejor qué ocurre en sus equipos y a desarrollar líderes, comportamientos y decisiones más alineados con la cultura de la organización.
Su propuesta de valor parte de una pregunta muy concreta: ¿cómo puede Recursos Humanos saber realmente qué está pasando dentro de sus equipos?
Una organización puede medir el clima, definir valores o impulsar una cultura determinada, pero entre una medición y otra suceden muchas cosas: conversaciones difíciles, decisiones del día a día, conflictos, reuniones, feedback o situaciones de liderazgo que acaban dando forma a la cultura real.
El objetivo de Guiding es reducir esa distancia entre la cultura que una organización define y la cultura que realmente viven sus equipos.
G-Pulse: inteligencia artificial contextualizada para cada organización
Para dar respuesta a este reto, Guiding ha desarrollado G-Pulse, una solución propia basada en inteligencia artificial, construida sobre metodología propia Guiding y sobre más de 25 años de experiencia en entornos corporativos.
G-Pulse se entrena con la información específica de cada compañía: sus valores, su cultura, sus principios de liderazgo, sus criterios de toma de decisiones y otros elementos propios de la organización.
Esto permite que la herramienta no ofrezca respuestas genéricas, sino conversaciones, respuestas y acompañamiento contextualizados a la realidad de cada organización.
Acompañar a líderes y profesionales en situaciones reales
G-Pulse está diseñada para acompañar a líderes y profesionales en momentos concretos de su día a día: una conversación difícil, una decisión compleja, una reunión con clientes, un proceso de delegación o una situación de feedback con un empleado.
La herramienta actúa como un apoyo práctico para que las personas puedan reflexionar, ganar perspectiva y actuar de forma más alineada con la cultura, los valores y los principios de liderazgo de su organización.
De esta forma, G-Pulse ayuda a convertir la cultura que la organización quiere impulsar en decisiones y comportamientos reales en el día a día.
Información agregada para Recursos Humanos
Además del acompañamiento individual, G-Pulse incorpora una visión agregada y anonimizada que permite a Recursos Humanos identificar tendencias, situaciones recurrentes y necesidades de desarrollo, y comprender mejor cómo está evolucionando la cultura en la organización.
Este enfoque ofrece a Recursos Humanos una visión más continua y accionable, ayudando a detectar patrones, priorizar capacidades a reforzar y acompañar mejor el desarrollo organizativo.
En definitiva, G-Pulse ayuda a Recursos Humanos a comprender cómo la cultura que la organización quiere construir se está convirtiendo —o no— en decisiones y comportamientos reales dentro de sus equipos.
Madrid como punto de partida
Aunque Pablo y Tara son de Málaga, Motryx decidió establecerse en Madrid por el peso que la ciudad tiene dentro del ecosistema emprendedor.
Para la startup, Madrid reúne tres elementos clave: acceso a talento, cercanía a grandes clientes y conexión con fondos e inversión. Además, su posición dentro del ecosistema europeo la convierte en un punto estratégico para desarrollar un proyecto con ambición de crecimiento.
“Madrid ofrece acceso a talento, clientes e inversión. Además, es una ciudad en la que nos encanta vivir”, destaca Pablo.
Desarrollo humano, tecnología y cultura real
La innovación de Guiding no está solo en el uso de inteligencia artificial, sino en su combinación con una metodología propia de desarrollo humano.
La startup parte de una idea clara: la tecnología puede ayudar a escalar el acompañamiento, pero el foco sigue estando en las personas, en sus decisiones y en cómo esas decisiones construyen la cultura real de una compañía.
Por eso, Guiding se sitúa en la intersección entre inteligencia artificial, liderazgo, cultura organizativa y Recursos Humanos.
Puerta Innovación como espacio de impulso
Para Andreina y Carlos, Puerta Innovación es un entorno ideal para seguir desarrollando G-Pulse, contrastar la solución con otras organizaciones y generar nuevas alianzas.
También representa una oportunidad para aportar su experiencia a la comunidad emprendedora y conectar con otros proyectos que están trabajando en soluciones innovadoras desde Madrid.
Desde Puerta Innovación, Guiding seguirá impulsando G-Pulse con un objetivo claro: ayudar a las organizaciones a comprender mejor lo que ocurre en sus equipos y reducir la distancia entre la cultura que quieren construir y la que realmente se vive cada día.