Muchas startups no fracasan porque su producto sea malo, sino porque resuelven un problema que el mercado no considera prioritario. Antes de invertir tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar una solución, es fundamental comprobar que existe una necesidad real y que los clientes están dispuestos a adoptarla.
En este FormaDOOR aprenderás cómo validar una idea de negocio de forma práctica y estructurada para reducir la incertidumbre y tomar decisiones basadas en evidencias. La sesión estará impartida por Libia Renza, Manager de Innovación y Transformación en GELLIFY Iberia, experta en innovación, emprendimiento y transformación empresarial, con una amplia trayectoria diseñando y liderando programas de aceleración y validación de startups en Europa y Latinoamérica.
Sobre el evento
Durante la formación descubrirás cómo identificar las hipótesis más importantes de tu modelo de negocio, diseñar entrevistas efectivas con clientes potenciales y crear experimentos de validación que te permitan aprender rápido sin asumir grandes riesgos. También conocerás cómo utilizar metodologías como Customer Discovery y cómo plantear un Producto Mínimo Viable (MVP) para comprobar si tu propuesta de valor responde realmente a las necesidades del mercado.
En el evento, aprenderás:
- Qué significa validar una startup y por qué es una fase crítica.
- Cómo identificar las hipótesis clave de tu modelo de negocio.
- Cómo realizar entrevistas con clientes para obtener información útil.
- Cómo diseñar experimentos de validación y definir un MVP.
- Herramientas prácticas y casos reales para aplicar desde el primer día.
Una sesión especialmente dirigida a personas emprendedoras y startups que quieran construir soluciones con mayor probabilidad de éxito, reducir el riesgo de emprender y desarrollar productos que respondan a necesidades reales del mercado.
Formato presencial, organizado por nuestro hub Puerta Innovación, situado en la Calle Toledo 110 de Madrid.
Fecha y hora: Jueves 1 de octubre 18:30 a 20:00 horas.